sábado, 25 de julio de 2009

Foro de Innovación y Dinamización Económica (Foroelx)

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Principales propuestas del Foro de Innovación y Dinamización Económica, realizadas en la reunión
celebrada el 22 de junio de 2009 y clasificadas en relación con las líneas estratégicas de actuación planteadas para alcanzar el objetivo económico de Futurelx.

Objetivo y propósito estratégico en el ámbito económico, a medio plazo:

Conseguir que Elche sea una ciudad creativa e innovadora en el ámbito económico, que favorece la
diversificación sectorial, la reindustrialización del tejido económico, el desarrollo de nuevas
oportunidades de negocio en sectores maduros y emergentes, y la creación de empresas y empleo de
calidad.
Un modelo económico que permita a Elche consolidar y potenciar los principales proyectos estratégicos
ya en marcha y mejorar en términos de competitividad, cohesión social y sostenibilidad.

Líneas y proyectos estratégicos de ciudad:

1. Movilizar de forma activa la creatividad, la innovación, el conocimiento y la capacidad
emprendedora de la ciudadanía, en todos los ámbitos urbanos.
1.1 Realización de una campaña de sensibilización del sector económico de la ciudad para conseguir
su implicación en el desarrollo del
“Parque Científico Empresarial de la Universidad Miguel
Hernández de Elche”
, para favorecer el aprovechamiento de este equipamiento universitario
como recurso de investigación, desarrollo e innovación, y como espacio dinamizador de la
transferencia de tecnología y competitividad en un entorno de creatividad, y para incentivar las
relaciones empresa-universidad.
1.2 Apoyo al desarrollo del “Centro de Gestión del Conocimiento Empresarial de la
Comunidad Valenciana”
, ubicado en el Parque Científico Empresarial de la UMHE, impulsando
la participación del sector económico de la ciudad para conseguir unas relaciones y
transferencias directas de las actividades que se organicen, relacionadas con la innovación, la
formación, la calidad y el desarrollo de las empresas y profesionales de servicios avanzados de
consultoría y nuevas tecnologías.
1.3 Creación de una “Comunidad de emprendedores de Elche” utilizando las redes sociales para
fomentar los procesos de creatividad y el desarrollo de proyectos innovadores.
1.4 Constitución de un “Foro Ciudad-Universidad”, integrado por representantes de las
universidades con sede en Elche y por miembros del Comité de Dirección de Futurelx, para
establecer un espacio de diálogo constante que potencie sus interrelaciones en beneficio del
conjunto de la sociedad ilicitana y del crecimiento socioeconómico del municipio.
1.5 Desarrollo de un proyecto de creación de “ElcheWireless”, una red local inalámbrica de acceso
a internet de banda ancha, libre y gratuita, que permita a la ciudadanía ilicitana la conexión a
internet para transmitir datos e interactuar.
2. Fomentar el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio en los principales sectores
económicos locales (la industria, el comercio, el turismo, los servicios, la construcción y la
agricultura), impulsando los proyectos en los sectores emergentes.

3. Potenciar la formación profesional y empresarial, mejorando la productividad de los
recursos humanos y la capacidad de gestión de las empresas.
3.1 Creación de una “Escuela de Negocios” que ofrezca nuevas propuestas y soluciones a los
directivos y profesionales de empresas e instituciones, a través de actividades formativas,
divulgativas e investigadoras, potenciando el intercambio de experiencias emprendedoras e
innovadoras en el sector empresarial local.
4. Invertir en los factores de localización empresarial de Elche, mejorando las
comunicaciones, las infraestructuras, los equipamientos y los servicios, públicos y
privados, creando un sistema local de innovación que facilite la creación de empresas y
empleo.
4.1 Desarrollo del proyecto “Elche, Parque Empresarial” como factor estratégico de localización
de empresas y de creación de empleo.
4.2 Impulso al proyecto “Parque Industrial Porta d'Elx” que complete la oferta de suelo
empresarial de calidad para captar inversiones e iniciativas empresariales.
4.3 Promoción del proyecto de desarrollo del “Entorno de la Institución Ferial Alicantina” para
crear un área de nueva centralidad urbana que se convierta en un polo de atracción de
inversores e implantación de iniciativas empresariales relevantes y para mejorar las
instalaciones del recinto ferial y la oferta de certámenes.
4.4 Desarrollo del proyecto “IFA Arena”, un espacio multifuncional de grandes dimensiones que
albergará todo tipo de eventos y espectáculos deportivos, conciertos musicales o macro
convenciones.
5. Fortalecer las relaciones y las conexiones físicas, en el ámbito de todo el término
municipal y con su entorno territorial (ciudad de Alicante, Vega Baja y comarcas del
Vinalopó); favoreciendo la integración de Elche en el arco mediterráneo español.
5.1 Construcción de la “Estación del AVE” en Elche, aprovechando las ventajas que supone la alta
velocidad ferroviaria y favoreciendo su integración urbana y económica con la ciudad.
5.2 Implantación del “tranvía” en Elche como elemento de unión de las principales zonas del
término municipal y de los polos de actividad económica más importantes, fortaleciendo las
conexiones físicas con su entorno territorial.
5.3 Mejora de la “accesibilidad al Aeropuerto Internacional de El Altet” desde Elche,
transformando la actual carretera nacional 340 en un bulevar, favoreciendo la integración
urbana y económica de las nuevas infraestructuras y equipamientos aeroportuarios con la
ciudad.
5.4 Creación de una “Estación Intermodal” que posibilite una movilidad sostenible haciendo un
uso racional de los distintos medios de transporte que coexisten en la ciudad.
6. Dar valor a los recursos ambientales y paisajísticos de la ciudad (en especial el litoral, el
Camp d’Elx, el Palmeral y los parques naturales), protegiendo el medio ambiente y
aplicando una política eficiente de atenuación, adaptación y prevención del cambio
climático.

7. Desarrollar una política de citymarketing en torno a los principales conceptos de ciudad
relacionados con el modelo económico, manteniendo una adecuada posición
representativa y reivindicativa en diferentes foros y entidades, en relación a la
importancia de Elche como ciudad, y gestionando la captación de inversiones y recursos
productivos, públicos y privados.
7.1 Elaboración de un “plan de citymarketing” que incida en el concepto de “Elche ciudad empresarial y de negocios”, destacando los significativos factores de localización que la
identifican, y la posicione como una
“ciudad atractiva para vivir”; todo ello creando y
promocionando una imagen de ciudad reconocida y reputada por sus recursos, valores y
oportunidades para desarrollar proyectos personales, profesionales y empresariales.
7.2 Realización de un “plan de acción Elcheweb” para mejorar la presencia de la ciudad en
internet y dirigido a toda la ciudadanía ilicitana y a todos los sectores, públicos y privados,
económicos y sociales.
7.3 Redacción de una “bolsa de proyectos urbanos” que se adapten y ajusten a las líneas de
financiación europeas, estatales y autonómicas, para captar inversión pública que mejore la
calidad de las infraestructuras y equipamientos necesarios para impulsar el desarrollo
económico y social de Elche.
Futurelx


Nueva encuesta sobre el tranvía en la web de Futurelx

¿Qué opinas sobre la posibilidad de que Elche cuente con tranvía a medio plazo?

  • Será trascendental para la ciudad
  • Será bastante bueno para la ciudad
  • No significará cambios importantes
  • Supondrá un retroceso para Elche

miércoles, 8 de julio de 2009

Un consejo ciudadano aportará ideas para mejorar la movilidad

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El Consejo Municipal de Movilidad Sostenible y de Transporte que la junta local de gobierno acordará crear este viernes será un órgano de gestión y debate sobre los problemas de transporte y tráfico rodado, aparcamientos, espacios peatonales, etc. en Elche. El consejo, que se reunirá trimestralmente, actuará como una plataforma social y ciudadana, según explicó el concejal Antonio Amorós.
El edil de Tráfico y Transportes indicó que en el seno de este consejo se recogerán todo tipo de propuestas, ideas y sugerencias para, en su caso, ponerlas en práctica. El nuevo órgano se estructurará con un plenario y comisiones de trabajo.
En el Consejo Municipal de Movilidad Sostenible y de Transporte, aparte de representantes de los tres grupos políticos con representación municipal, estarán miembros de otros colectivos hasta completar una lista de 21 representantes. Así, según indicó Amorós, inicialmente está previsto que formen parte de este consejo el director del Plan Estratégico de Elche-Futurelx, representantes de industriales, comerciantes, sindicatos, ecologistas, federación vecinal, consejo municipal de la mujer, consejo municipal de las personas mayores, autoescuelas, padres de alumnos, taxistas, discapacitados, Policía Local, Empresa de Autobuses Urbanos, etc.
Por otro lado, el concejal de Tráfico manifestaba ayer que para el mes de octubre estará probablemente en marcha el sistema de alquiler de bicicletas que se ha previsto para Elche. "Actualmente estamos viendo diferentes modelos que ya se utilizan en algunas poblaciones de la provincia de Alicante y en Albacete. Se está trabajando en el sistema de gestión. Para empezar se van a poner en servicio unas 200 bicicletas, entre las que habrá algunas eléctricas", comentó Antonio Amorós.

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